卓越管理与创新经营高级研修班

重塑商业模式,创新管理思想;借力资本运作, 探索经营哲学

——企业管理整体解决方案

学习目的

“十八届三中全会”对中国经济发展指明了方向,当前中国经济已进入复杂发展阶段,人口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战!企业家如何能拨开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?企业家如何在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地?
世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散,甚至相互矛盾!
高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性的问题,依托外脑等决策机制,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法,企业家进行成功的企业经营决策必须具备:系统性思维 + 专家决策辅导 + 开放的视野。
与此同时,企业发展需要一个良好的生态系统,需要一个孵化平台,帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇,将资源迅速聚集,通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展,那么企业经营成功率将会大大提升!
北京大学卓越管理与经营创新总裁研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与知名企业家联合设计;理论和实践的结合可以拓宽视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入北大名校名商之列提供良机。

课程收获
本课程系统性的从企业发展战略,商业模式、管理模式、财务资本模式、国学智慧与领导力,全面完整的梳理企业的管理与经营。
商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;
管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;
资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;
国学智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;
课程特色
政商结合:借助北大优质资源,定期组织政·商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
课程设置
从宏观经济与政治格局——>企业战略管理——>公司财务管理——>市场营销——>人力资源管理——>卓越领导力——>商业模式——>公司经营风险管控——>国学智慧;九大课程模块,全面充分系统性的制定出企业经营管理整体解决方案。

模块一:宏观经济与政治格局 模块二:企业战略管理新思维
授课老师寄语:课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策,分析当前国内国际政治对经济的影响,十八届三中全会深化改革解析。 授课老师寄语:深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败。
授课内容:1、当前宏观经济形势分析2、十八届三中全会深化改革分析3、国际经济危机与中国企业的发展4、宏观经济政策对国内外经济的影响5、当前社会热点问题分析 授课内容:1、判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势2、企业战略管理的整体架构3、企业战略规划的制定、实施及评价4、公司治理与集团管控5、亲近客户战略,运营卓越战略,品牌战略
模块三:公司财务管理与投融资 模块四:市场营销与品牌建设
授课老师寄语:透彻掌握三大财务报表,建立起清晰的成本控制,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。掌握企业并购重组与上市的操作步骤与案例。 授课老师寄语:分析产业发展与竞争的演化规律,以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,建立独特持久的品牌战略,最终实现企业的可持续发展。
授课内容:1、企业高层财务管理,税务筹划2、如何有效利用边际成本成功推出新产品3、现金流管理:实现企业真正安全4、营运资本周期解读,提高资金周转次数5、上市战略的选择与操作

6、企业战略并购与重组

授课内容:1、营销的定义与营销诊断2、产品定价与收费模式3、整合传播,切割营销4、销售模式搭建5、渠道与大客户管理

6、品牌塑造规划与广告策划

模块五:人力资源管理与企业文化建设 模块六:组织行为学与卓越领导力打造
授课老师寄语:掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的方法技巧;结合中国国情,分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。 授课老师寄语:课程通过案例的分析讨论,从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律,从而有效实施人本管理。深度理解领导艺术,全面提升领导能力。
授课内容:1、人力资源规划与企业战略规2、企业文化的要素层次3、组织结构与组织发展4、组织价值观与社会责任5、构建人事制度的整体性思想

6、企业文化与绩效管理

7、考核理念与考核方法

8、组织文化理念层设计与建设

授课内容:1、高情商的领导力开发2、领导与人格特质3、管理沟通与有效沟通建立4、领导谈判技巧5、领导特质与领导权力;授权与监控

6、十种常见人才的选择,九型人格及其应用

7、激励与教练技术

8、领导者高效时间管理

模块七:商业模式系统创新 模块八:公司经营法律法规,风险管控
授课老师寄语:打造一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源形成,能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务,因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。 授课老师寄语:全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益,为企业的跨越发展提供法律保障。
授课内容:1、精准客户定位,发现杀手级隐形需求2、如何收入倍增赢利倍增3、如何自我复制,防止被复制4、锁定控制力与定价权5、创造上下游系统价值链

6、如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

7、跨越客户群体探索商业价值

8、提高重复购买,客户一生一世依赖模式

9、如何打破“惯性”思维

授课内容:1、企业运营风险体系构建与规范化管理2、公司法律风险预警机制与救济机制构建3、企业全面风险评估4、公司诉讼风险及疑难问题解析5、合同管理纠纷与合同风险管理

6、企业担保风险解析

7、合同诈骗的识别与预防

8、企业内部经济犯罪防控

9、公司重大重组、并购项目诉讼风险管理

模块九:国学智慧与历史文化
儒家思想的基本精神及其现代意义 :极高明而道中庸是儒家追求的最高境界。中庸首先是一种方法,一种“执两用中”的方法,一种将对立面统一起来以寻求两全其美的方法。1、天人合一的思维模式2、援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流3、知行合一的认识论4、儒家思想、道家思想,修身与治世

关键点:儒家的现代价值、《四书》精读

 

拟邀师资
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授
谭雅玲:中国银行全球金融市场部高级研究员
倪子君:亚洲积极心理学研究院理事长,曼德国际心理服务机构董事长。
薛宪明:著名人力资源管理专家,国家人保部特聘讲师
周孝正:中国人民大学教授
黄俊立:北京大学副教授、民营企业研究所执行所长
陈晋蓉:清华大学经济管理学院教授、财务管理专家
路长全:中国最具价值的营销实战专家
朱玉童:采纳营销策划公司总经理
万 钧:北京大学客座教授,著名营销学家
周建波:北京大学经济学院教授,企业变革和营销专家
于长滨:北京大学特聘教授、孙子兵法研究专家
刘红松:中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家
刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁
和云峰:北京大学博士,著名情商影响力研究专家
刘克亚:著名营销专家, 毕业于美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院
钟朋荣:北京视野咨询中心主任,著名经济学家许玉林:人力资源管理专家、人民大学教授
许玉林:人力资源管理专家、人民大学教授
李玲瑶:国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
路 军:中国人民大学哲学博士,著名作家
齐大辉:北大公学教育研究院院长,著名家长教育研究专家
张 勇:南开大学法律研究所所长,教授
于宝刚:北京金诺投资管理有限公司总裁
招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理(有一定比例限制)。
学习时间与地点
学制一年。分九阶段授课,每个月授课一次,每次2—4天(暑假及春节除外)共27天课。授课地点:北京大学。
报名流程
参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生处,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。
学费:39800元/人,由北京大学统一收取,并给学员开具中央非税收入统一票据。包含报名费、讲义费、证书费等;交通费、食宿费自理。
请将培训学费统一汇到北京大学指定账户:
户 名: 北京大学
帐 号: 0200 0045 0908 9131 151
开户行:工商银行北京海淀西区支行
请汇款附言:工学院XXX(学员姓名)学费
证书颁发
参加全部课程,且通过咨询式答辩的学员,由北京大学颁发《卓越管理与经营创新总裁研修班 》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
联系方式 请致电索取最新课程资料及报名表

报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区北京大学  邮编:100871
联系电话:010-5278.1551  5278.1546
手机:136.2104.0394  联系人:吴老师  魏老师
E-mail:Huashang@pkuedp.com  CEO@pkuedp.com

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